Algumas grandes empresas se reinventam para continuarem existindo em um mercado onde as transformações são contínuas e radicais. É uma manobra de alto risco e muita complexidade. Para fazer esse movimento de modo eficiente é preciso muita coragem e visão de futuro. Mudar radicalmente o modelo de negócios, mirar em novos produtos e novos mercados, é a estratégia menos utilizada pelas empresas. Vale lembrar aqui a matriz de Ansoff (Igor Ansoff) criada em 1965, passou a olhar com mais atenção para as forças externas que envolviam os negócios. Ou seja, passou a fazer parte, do planejamento interno das empresas, o que acontecia fora dela. Quanto mais a empresa investe em diversificação, maior o risco. Esta é justamente a estratégia que a IBM vem adotando há algum tempo. A empresa cujo principal negócio era venda de computadores, obtinha dele sua maior renda. Após reflexão e planejamento, abriu mão desse mercado para…
Quando um novo modelo de negócios é a solução para sua empresa.
